2013年9月2日 星期一

垂直整合 台IC產業新商機所在

垂直整合 IC產業新商機所在
陳玲君/工研院IEK ITIS計畫產業分析師
PC時代,品牌大廠講求創新、差異化,甚至不想跟隨國際標準,希望獨樹自家標準,反而成為一種進入障礙;如此一來,過去台灣電子產業講求垂直分工,產品設計、電路設計等皆建立標準化的模式已行不通,勢必得思考走向垂直整合的模式。
在面臨異質製程整合困難的挑戰,電子產品強調更嚴苛的上市時程驅動下,元件技術迅速由系統晶片(SoC)技術,轉進以構裝技術達整合的目的,尤其在行動通訊產品應用,功能日趨複雜,且受限於尺寸不被期望增加的元件規格需求下,系統構裝(SiP)、構裝堆疊(PoP)3D IC等新型態構裝技術在近年被廣泛採用。
SiP的應用包括手機、MP3播放器、數位相機、筆記型電腦(含平板電腦)、伺服器和工作站等,又以手機應用最重要,占市場70%
系統構裝是一個低成本、快速上市的解決方案,整合所有元件在一個很小的空間,相對於SoC更有效,且系統構裝混合彼此不相容的技術,達到高度異質整合的效果。
iPhone系統構裝規格演進來看,系統構裝的採用可以優化積體電路板(PCB)的運用;其次,系統構裝模組不斷增加到顆,代表越來越多元件被整合,包括手機處理器和記憶體的整合、記憶體堆疊模組及射頻模組,每個系統構裝模組的晶片規格和效能都會升級,以滿足消費者對於影音多媒體的龐大使用需求。
也因此,在元件可以快速搭配組合成系統構裝模組下,各種終端產品可達到快速上市的目標,目前主要品牌手機和平板電腦大廠,幾乎每季或每隔兩季都能夠快速推出新系列商品。
全球IC價值鏈變革
智慧手持終端裝置起飛,宣佈後PC時代到來,產業鏈結構從專業分工走向高度垂直整合。最明顯的就是Apple,擁有自己的晶片甚至軟體平台,從設計、研發、通路、服務,垂直整合一手包辦。垂直整合方式有:
1.向前整合,下游併上游,下游因而掌握上游的原物料來源;
2.向後整合,上游併下游,上游公司的產品因此取得銷售管道。
Apple做了軟硬體結合,促使垂直整合的商業模式在全球確立,把至關重要的品牌、軟體、應用處理器、通路等高附加價值的能耐掌握在手裡,其餘的零組件製造與組裝交由其他廠商做,包括鴻海。
在垂直整合勢在必行的風浪下,廠商的思維已轉往跨入上下游價值鏈尋求商機,或藉由併購讓自己的價值鏈延伸。
2000年時,行動通訊裝置IC產業價值鏈是專業分工,要擴張規模經濟和營收的方式,就是同業整併,把市占率提高;但是進入2012年,系統構裝的概念帶動廠商不得不往上下游移動,封測廠開始往前段矽穿孔製程切入,也往下游模組、載板產業跨入,以掌握系統端動向和原物料來源。
晶圓代工廠同樣在上游客戶要求更先進的製程和技術下,跨入下游植凸塊、晶圓級封裝、測試等,原本大家認知的封測廠地盤。IC設計服務公司為了提供客戶更好的設計服務,也與晶圓代工廠合作,開發系統構裝設計流程。
在手持式裝置需要快速上市和模組差異化組合的需求下,系統構裝模組設計公司如雨後春筍般出現,包括鉅景、海華、科統、佐臻、瓷微等,大部分以提供記憶體模組、射頻模組和系統的設計。
IC設計大廠除了原本的硬體領域,也須整合軟體的功能,並積極完備通訊IC產品線,或採用入股手機品牌廠等策略。部分大廠甚至思考自行掌握下世代重要零組件,取得先機,例如Qualcomm來台投資Mirasol面板技術,以用在小尺寸手持式裝置產品。
值得注意的是,由品牌大廠往IC產業鏈整併,或供應鏈掌控的力道越來越大。
手機品牌大廠AppleSamsung、華為,都自行開發關鍵的手機應用處理器,Samsung於今年27月藉由併購英國無線通訊大廠CSR,讓集團的通訊晶片產品線更加完整。
相較於Samsung產業價值鏈的完整,台灣在品牌、製造、組裝的整合力道仍過於分散。
Samsung不僅擁有手機高市佔率且自行製造手機,手機的關鍵零組件包括面板、記憶體、應用處理器、電容也都有自己的設計生產技術,大大降低了生產成本,甚至也想切入專業晶圓代工和封測領域,取得未來晶片異質整合市場大餅。如此一來,台商該從哪一段價值鏈去串連整個台灣IC供應鏈,好做抗衡?是必須積極思考的重點。
台灣期待IC大廠領軍
過去台灣電子產業講求垂直分工,產品設計、電路設計等皆建立標準化,各廠可以單打獨鬥的模式,在後PC時代已行不通,勢必得思考走向垂直整合的模式。例如,台積電從晶圓代工走向提供高階封測的一元化服務。
相較全球IC大廠多為IDM垂直整合模式,台灣的垂直分工模式將面臨整合的挑戰。期望有大廠領軍做虛擬IDM整合或上下游垂直併購策略,讓台灣從IC設計服務、系統構裝模組設計、IC設計、IC製造、IC封測也能形成「一條龍」的整合服務,搭配國內外品牌大廠的策略,提供ApplehTCASUSacer等最佳系統構裝模組。
IC設計2015年超越台灣
記者楊曉芳
工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)示警,台灣與大陸的IC設計業差距正在快速縮小,預估最快2015年時大陸IC設計業規模將追上台灣。
IEK分析,全球IC設計業發展重點主要是以台灣、美國為主,但近年來大陸在政府政策大力扶持下,大陸IC設計業者已快速崛起,全球IC設計業版圖已形成三足鼎立的競爭格局。目前以競爭力排名依序是,美國、台灣、大陸,但若以成長速度來看,大陸居冠。
針對台灣、大陸、美國IC設計整體產業競爭力落差進行比較,IEK最新數據顯示,台灣與美國差距仍大,但已有持穩現象;值得注意的是,台灣與大陸差距正在快速縮小,最快在2015年大陸將超越台灣。
IEK產業分析師蔡金坤表示,從政策、經營、生產要素、技術、市場等五大構面比較IC設計業的競爭力,可以看出大陸擁有龐大本土市場優勢,以及政府政策對IC設計業支援,如果大陸政府為了達到2015年晶片自給率30%的階段性目標,來自政策的支援將只增不減。相較之下,台灣政策構面雖勝美國,在生產、技術、經營構面勝大陸,但各構面分數均只是介於中間。
依據大陸在2010年後至今,共計已公布的九個扶植IC設計業的產業政策來看,蔡金坤指出,政策所提供的力度、大陸真的是全球第。從市場驅動力來看,大陸半導體市場規模在2000年需求開始增溫,在2005年超越美國、在2010年超越美國和日本的總和,預估在2015年將接近美國的倍大。大陸IC設計業將在「政策」搭配「市場」帶動「技術」的戰略下,積極朝向2015年產值超越台灣、2020年至少IC設計公司進入全球前十大的目標邁進。
蔡金坤表示,大陸IC設計業正快速發展,且產業本質正由「量變」轉向「質變」,未來對台灣的潛在威脅不容小覷。

2012-11-07 工商時報

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