三星智慧手錶 仍在試水溫
尤克熙 /拓墣產業研究所產業顧問
隨著Samsung在智慧手機、液晶電視的稱霸，其想在一塊新領域中找到創新元素，讓世人見見Samsung改變市場能力的企圖，一直存在。因為偉大的領導廠商該有的特質就是帶領市場改變，甚至引領眾多廠商往前走。但截至目前為止，Samsung都未能帶來新震撼，這或許就是Samsung急於在Google與Apple都尚未推出智慧手錶之前，就推出Galaxy Gear的原因。
就在世人引頸期待Samsung是否能將智慧手錶產品推向一個新境界之時，Samsung卻自稱Galaxy Gear只是穿戴式概念產品，這種說法就如同Apple推出Apple TV時，只以Hobby來稱呼它一樣，所以Galaxy Gear初期應該只是以測試市場溫度為目的的產品。
Samsung或許想利用其Galaxy品牌光環，給智慧手錶Galaxy Gear一個好的開始，但卻忘記了一件產品的成功與否，並不能用行銷來掩蓋產品本身尚未準備妥當的事實。就拓墣的觀察，Galaxy Gear初期應該只是屬於Galaxy智慧手機的周邊產品，未來幾年，才會透過硬體創新(柔性OLED面板)，將概念性產品逐步尋找突破市場大餅的限制。
基本上，現在許多年輕人都已經不再戴手錶了，看時間的需求早被智慧手機所取代。因此，智慧手錶的定位，除了不能只是單純看時間之外，收發E-mail、檢視社交網路即時狀態、查看天氣，甚至與智慧手機連結等，也難以激發智慧手錶市場需求，唯有找到一個更明確且創新的定位，才真能獲取消費者的心。
畢竟目前市面上已推出的智慧手錶，都還難以跳脫現有定位，最多有些廠商開始加入健康與運動監視功能，或透過應用程式的開發來挖掘新定位，可是這些廠商都難以一統軟體開發商的心，很難真正達到擴大市場目的。
眾目等待Google、Apple端菜
即使是Samsung或Google，如果只是一味模仿智慧手機建立的生態體系模式，在智慧手錶螢幕的限制下，其實很難真正達到這樣的理想，更何況消費者已經擁有智慧手機了，何必再添購一支類似或簡化智慧手機功能的智慧手錶。
這雖然是最困難的部分，但卻隱含著智慧手錶成功的秘方，或許只能等待市場不斷的來回碰撞與嘗試，才能找到消費者真正想要的智慧手錶型態。
Google近期承認在2012年夏季已收購智慧手錶公司WIMM Labs，正為研發Android智慧手錶進行準備工作。此外，Apple傳言中的iWatch熱潮似乎也沒有停歇，如果一切順利，Google與 Apple的智慧手錶產品應該會在2013年底至2014年期間推出。
其實當初Google買下Motorola Mobility之際，就已經擁有設計智慧手錶的技術(Motorola於2011年10月曾推出MotoActv Health Tracking)，這次買下WIMM Labs，Google更想藉助其在Android智慧手錶上的應用平台能力，以及相關技術與人才，期望能結合所有Android平台終端之服務，讓Google獲得突破智慧手錶市場的機會。
由於智慧手機與平板機發展初期，Google都受限於硬體夥伴，一直到近期Moto
X手機的推出，更可以看出Google期望打造屬於自己Android軟硬體與服務整合的生態，智慧手錶就是一個新機會。換個角度來看，Google想走出屬於自己的Android之路。
至於Apple，拓墣認為目前市面上所見到的智慧手錶商業模式，以及和智慧手機互動的運作模式，與未來Apple真正推出iWatch時的功能將有很大差異；也就是說，Apple勢必會以「Think Different」觀點，來創造出新的商業模式或運作模式，如同iPod、iPhone與iPad推出市場時的角色一樣，這種創意的思維，才將是
Apple推出iWatch的價值，否則根本沒必要推出iWatch來打爛Apple的金字招牌。
總之，智慧手錶市場未來最大的突破點，就要看Google或Apple會端出什麼菜色，尤其是軟體、使用者介面與應用端的菜色。至於其他廠商包含Samsung，或許只能從柔性OLED面板應用於智慧手錶的硬體設計上著手，適時尋找突破點吧。
拓墣認為，Google與Apple仍是重新定位智慧手錶產品的最佳候選人。如果不能找到智慧手錶普及的臨門一腳，歷史經驗告訴我們，「早進入市場還不如等到市場大門確定已經開啟，以快速技術跟隨著的角色再尋找商機來得實際些」。
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